Les process de blue process®
blue process® adapte sa méthodologie au cas par cas. Dans le cas de la mise en conformité d'une PME aux nouvelles dispositions légales, nous procédons le plus souvent de la manière suivante:

. La première étape consiste à vous rencontrer, sans engagement, pour répondre à vos questions et découvrir votre entreprise et ses activités dans le but de définir conjointement le périmètre de notre intervention. Il peut être judicieux d'intégrer lors de cette phase votre révisieur puisqu'il sera amené, lors de son audit financier à établir, en toute indépendance, les rapports attestant, réservant ou contestant l'existence d'un SCI au sein de votre entreprise. Cette première étape nous permet, en outre, de vous établir un devis.

. La deuxième étape consiste à produire, en ayant recours à différents modes d'investigations, différents documents de travail qui permettent d'identifier les risques pertinents spécifiques à vos activités et le dispositif de contrôle interne existant.

. La troisième étape consiste à formaliser, et, si besoin est, à vous proposer des améliorations de vos processus. Il s'agit alors de produire toute la documentation nécessaire sur votre SCI (organigrammes, matrices, schémas de processus, etc. ). Celle-ci est destinée au Conseil d'administration, aux acteurs opérationnels et à l'auditeur externe. Elle doit être claire et concise.

. La quatrième étape consiste à évaluer le bien fondé, l'efficience du SCI et l'usage effectif qui en est fait par les acteurs opérationnels sur le terrain. Enfin, des adaptations peuvent être réalisées à la demande, notamment, de l'auditeur externe.